Para lograr la elaboración del Plan Estratégico Institucional de la Administradora Boliviana de Carreteras, se ha realizado una introspección suficiente para reconocer errores y aciertos, para conciliar las expectativas y plantear nuevos horizontes, para repensar el destino de los esfuerzos y proponer cambios que permitan avanzar hacia los objetivos que dan sentido a la existencia de la institución. También significa que se ha adoptado nuevos paradigmas, porque la rapidez del cambio en los acontecimientos y en las necesidades de desarrollo del país lo demanda.

En este sentido se ha apropiado con mayor fuerza los conceptos de rendición de cuentas, generación de valor público, eficacia y eficiencia en la asignación de los recursos, tecnologías ambientalmente amigables, calidad de los procesos y productos, énfasis en el usuario y beneficiario de la infraestructura, mayor contacto con operadores y proveedores y exploración de mecanismos para el financiamiento sostenible.

Los retos que asume la Presidenta Ejecutiva de la Entidad, su Directorio y el personal técnico y administrativo son muy grandes y requieren no solamente un gran despliegue de energía y medios sino sobre todo visión y proyección, para comprender el futuro y acometer medidas que encaucen a la institución como verdadero promotor del Desarrollo Nacional.